A lo largo de agosto, el equipo de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) de Southwire organizó una Serie de Enriquecimiento de Verano, donde se le ofreció a los empleados herramientas útiles, eventos virtuales y oportunidades de aprendizaje centradas en los cuatro valores clave de la compañía: confianza, empoderamiento, coherencia e inclusión. 

En total, aproximadamente 500 empleados de más de 40 ubicaciones de Southwire participaron en 20 oportunidades a nivel interno y externo. 

Para comenzar la serie, los empleados aprendieron sobre la importancia de la confianza y cómo cultivar confianza con sus compañeros. A lo largo de la semana, los líderes destacaron la integridad, la intención, la capacidad y los resultados como los cuatro elementos esenciales a desarrollar. 
 

“La confianza es necesaria para el empoderamiento, la coherencia y la inclusión. Es fundamental para el liderazgo y el éxito”, indicó Norman Adkins, vicepresidente ejecutivo y director comercial de Cables y Conductores. “La confianza nos motiva”. 

Durante la segunda semana, los oradores analizaron el empoderamiento y cómo impacta en el compromiso de los empleados, la satisfacción laboral, la autoconciencia, la creatividad y la autodeterminación. Un orador explicó que el empoderamiento es una cultura que se desarrolla deliberada e intencionadamente, un atributo compartido que crea poder para los demás.

 La tercera semana de la serie se centró en la coherencia y en por qué es un valor clave para Southwire. Para Fernando Esquivel, vicepresidente ejecutivo de Personas y Cultura, la autodisciplina, el compromiso y la consecución son fundamentales para crear coherencia. 
 

“Lograr resultados con satisfacción requiere coherencia”, indicó Esquivel. “La disciplina necesaria para nuestras decisiones, procesos y acciones es fundamental para honrar el valor de coherencia en Southwire”. 

El tema final de la serie, la inclusión, les enseñó a los empleados cómo fomentar un entorno de trabajo diverso e inclusivo. Los líderes explicaron que la inclusión conduce a mejores ideas, decisiones y estrategias en el lugar de trabajo, ya que fomenta la colaboración entre los empleados. 
 

“Debemos preguntarnos qué tipo de cultura estamos cultivando”, expresó Karen Carter, miembro de la junta directiva de Southwire, directora de Recursos Humanos y directora de Inclusión de Dow. “Es nuestra responsabilidad obtener perspectiva, tratar de entender, escuchar como si estuviéramos equivocados y alinearnos en relación a qué es la inclusión”.

Para invertir en el desarrollo profesional y personal de la mayor cantidad de empleados posible, la Serie de Enriquecimiento de Verano destacó los valores clave de Southwire mediante una variedad de métodos, incluidos sesiones cortas de conocimientos y eventos, oradores destacados, charlas en vivo con líderes de la compañía, sesiones rápidas de mentoría, podcasts y eventos externos. 

Rich Stinson, presidente y director ejecutivo de Southwire, espera que la serie ofrezca a los empleados una mejor comprensión del compromiso de la compañía con la DEI y cómo estos valores benefician a la organización. 
 

“Seguimos firmes en nuestro compromiso de fomentar una cultura de diversidad, equidad e inclusión”, expresó Stinson. “Queremos que nuestros empleados se sientan empoderados, comprometidos y animados a ser ellos mismos todos los días; y que estén orgullosos del papel que desempeñamos en fortalecer a nuestras comunidades”.

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